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[聊天]工作比較注重團隊還是個人?[複製鏈接]

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樓主
發表於 2022-12-14 07:30 PM|只看該作者|倒序瀏覽
最近剛好在追星展的系列微電影
主要劇情在講一些職場代溝及同儕相處上的故事
雖然只是小短片,看完想到之前工作有一些感觸
以前曾經有一群很棒的工作團隊,那時候剛出社會沒多久,在合作默契下,大家都對工作充滿熱誠
隨著有幾個團隊同事離職後,就彷彿一直有個補不滿的缺口
即使後來又補進一些很優秀的新血,但也回不到那種初衷
跟年輕的新同事好像存在一些代溝似的,很多事都還是選擇自己去完成
...
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頭香
發表於 2022-12-15 09:15 AM|只看該作者
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分享一下我自己的經驗
原本是我一個人的部門,能力再強也只有兩隻手,跟上頭提出擴編
慢慢的成長到4~5個人的部門,在部門裡面去蕪存菁,調整狀態
團隊換血固然會造成一些磨合,這時候主管的腳色非常重要,要適時的去調配
有用心做的主管就可以把團隊凝聚,不管人員怎麼換都不會有甚麼影響

我覺得真正難的是跨單位偕同,一個主管一張嘴臉
...
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發表於 2022-12-16 09:29 AM|只看該作者

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發表於 2022-12-16 09:29 AM|只看該作者
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其實都是一種習慣 時間久了 可能因為某些案子又讓新的團隊默契契合在一起

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發表於 2022-12-16 09:36 AM|只看該作者
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上對下真的是一個很難的課題
而且有時候不管怎麼做 中間都還是有一層隔閡




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發表於 2022-12-16 09:47 AM|只看該作者
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還蠻喜歡團隊合作完成任務的感覺 有時候真的會受同事間的氛圍影響

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發表於 2022-12-16 10:06 AM|只看該作者
很能體會樓主的感覺
之前有一份工作也是遇到這樣的情形 一陣子都還蠻厭倦的

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發表於 2022-12-16 12:03 PM|只看該作者
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發表於 2022-12-16 01:39 PM|只看該作者
多少都會吧 工作很常是個份氛圍
但其實這就是做主管的課題
或許可以學學影片內 團隊的互動方式

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發表於 2022-12-16 09:11 PM|只看該作者
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時間與其說是殺豬刀....不如說是銼刀
會磨掉很大一部分人突起的部分
像是熱情、積極性

特別是在一個職位安逸太久
成家立業後受經濟壓力影響也有
變得只會想要求穩定,不會想要大變動
會評估利害關係,不作冒險
對新事物接受度低

身邊很多人,包括我自己
多多少少都會有這種情形
但我自己是覺得
就算如此,也不需要因此去澆熄新人的熱情
...
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發表於 2022-12-17 06:29 PM|只看該作者
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其實端看工作性質而定
但以個人工作上的經驗來說
先以個人為主,方以團體為輔,量力而為
能力不及處千萬不要應著頭皮做
到時出大問題的
該以團體為利益的工項就協力完成,別強出頭
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發表於 2022-12-19 12:17 AM|只看該作者
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真的很有感~團隊一起合作的那種熱誠難以言喻,對於新進年輕一輩真的做事方式及態度跟我們認知有落差,只能說 需要互相磨合~
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發表於 2022-12-19 11:54 AM|只看該作者
分享使你變得更實在,可以使其他人感到快樂,分享是我們的動力。今天就來分享你的資訊、圖片或檔案吧。
要看公司吧
如果是業務
基本上個人比較重要
如果是研發雖然是團隊
但是功勞要分清楚
避免自己辛苦的東西
被人搶走功勞
職場很多血淋淋的案例
如果有機會就不會給人搶
但是如果遇到那種空降部隊的就另當別論了
因為他們永遠不會知道人家辛苦
單純就是有功他就搶有過他就推
所以團隊重要
但是個人功勞也不能少
...
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發表於 2022-12-19 12:30 PM|只看該作者
我覺得你這個問題要分兩方面去講,當一份專案很大,就需要注重團隊,因為要用團隊合作,才能達到目標,若一份專案不大,只需要個人處理,那就是偏向個人,但是從主管的角度看,所謂的團隊合作,無疑是造就他KPI的成就以及績效,這又可以講述注重個人,他確實也是注重在他個人,所以應該會是,注重在個人身上,但在團隊精神的前提下,又分工合作

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發表於 2022-12-19 04:31 PM|只看該作者
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看工作性質吧~
像我的工作也很重團隊,真的會有人離職之後就總覺得缺了什麼的感覺
然後新來的就算超強也總覺得不對




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