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標題: 很多公司的病態 [打印本頁]

作者: k8724078 時間: 2021-12-5 02:24 PM 標題: 很多公司的病態

既生瑜何生亮
自覺自己不如亮
想法讓你不發亮

會的師傅的不教,怕被取代
主管不讓你多學,怕被取代

很多優秀新人無法成長,跑了可惜
留下的盡是老弱婦孺少根筋

作者: fhc0612 時間: 2021-12-6 10:19 AM

對老闆來說根本不會去誰來做怎麼做  ! 老闆只管能不能賺到錢能賺多少錢  如果能多賺是最好但不能少賺

主管的功能是在於了解每一個人會什麼能做什麼包括觀察是否有某一個人能只要動嘴就讓另一個人做事  這也是一種能力  如辦公室內交角曖昧關係  或是有某些利益條件交換

無法留住人才是因為  老闆既不肯投資又想有想有人才也就算了重點是老闆會為了留住這50分的米蟲無意中流失掉了人才  因為趕走這  50分的米蟲搞不好來的會比50分更糟糕  起碼這50分米蟲還可以靠其他人補足這另外的50分  但往往就是因為這樣  而逼走了人才

如果主管很清楚誰是米蟲  誰是人才還好  最怕的是根本就連主管自己都是米蟲就真的很糟糕了

阻止別人成功是職場上常見到了  之所以會有阻止別人成功還不都是因為想撿現成的撿不到才演變成自己得不到別人休想得到

作者: k8724078 時間: 2021-12-6 09:19 PM

jia_MAX 發表於 2021-12-6 09:13 PM
各位師父辛苦了，現在年輕人真的比較難帶

有的年輕人確實是難帶
嚴格一點就跑了,領個便當下午就不見了

作者: k8724078 時間: 2021-12-6 09:24 PM

fhc0612 發表於 2021-12-6 10:19 AM
對老闆來說根本不會去誰來做怎麼做 ! 老闆只管能不能賺到錢能賺多少錢如果能多賺是最好但不能少賺 ...

還有一種怪現象,有的師傅當到課長根本就是災難的開始
職務變了,腦袋也變了
當師傅時做得很好,但當個主管就完蛋了
升職不是輕鬆的開始,而是責任變重的開始

作者: dplantis 時間: 2021-12-7 01:20 AM

老闆跟大的主管是看數據

至於小的主管或師父, 才是會怕你比他厲害

作者: fhc0612 時間: 2021-12-7 09:37 AM

k8724078 發表於 2021-12-6 09:24 PM
還有一種怪現象,有的師傅當到課長根本就是災難的開始
職務變了,腦袋也變了
當師傅時做得很好,但當個主管 ...

你沒聽過換了位子連腦袋也一起換掉久了就會發現做好已經不是重點了

重點是要如何防止被別人搞破壞已經告訴你了主管的功能是要了解每個人會什麼

以前我也不懂這對男女特別是哪個女的根本啥都不會為何還能一直存在後來才懂

一個牽一個如果趕走這女的男的也會離開所以這女的功能是牽制住這男的也算是一個專長

作者: k8724078 時間: 2021-12-7 06:19 PM

dplantis 發表於 2021-12-7 01:20 AM
老闆跟大的主管是看數據

至於小的主管或師父, 才是會怕你比他厲害

好像真的是這樣
不過高層主管很多是空降部隊,都有主角光環,根本不怕被取代

作者: arleekurt 時間: 2021-12-7 08:45 PM

本帖最後由 arleekurt 於 2021-12-7 08:46 PM 編輯

以前我也是如同你這樣子想，但出了社會六、七年有了反倒是有不一樣的見解
很會的人不會留的久，因為能力頂呱呱到哪都是熱門搶手
會做但是不一定會懂得，這種人沒啥好怕的，就算工作比較厲害也不會得到賞識
而教一次忘一次下次同樣錯誤累犯的其實也沒啥好教的
不是他們不適合這份工作就是覺得可以過就過，不行也無差的無所謂態度

我經常在換工作也常常在同一間公司內輪調職缺，遇過的人大概不會脫離這三種情況
別再說什麼師傅不教怕被搶工作這種話
不敢教的師傅就是實力有但說的有時也是自己懵懵懂懂的
有能力自己都會做的師傅不怕教技術給別人
他們不教的原因大概是你不得他們寵跟你個人學習能力態度達不到要求而已
我曾經在一個職缺上當助手3個月後老師傅才跟我講工作該怎樣做
現在的人可以沉住心認真的邊做邊看這麼久嗎?

出來工作要記得一點，人家不欠你什麼，又不是你的父母為何要擔心你會不會，尤其在你表現不得別人認同的時候，最後這句話很傷但是卻是很實在的常遇到「你算哪根蔥?」

作者: kraie 時間: 2021-12-7 09:34 PM

拿我自己以前在工地打工的經驗來說
剛入門時，有些東西其實都不懂，所以基本上也是做些粗工雜活
慢慢的師傅會叫你做一些進階的事情(可是他沒教啊!?)
提問後，師傅就會講，這些之前他在做就應該學起來了
我「???」
所以師傅抱怨了幾句，然後示範幾次
有一些細節想問一下，師傅就會說這是「眉角」，多做就會了
因為還不熟練，所以就邊被罵邊修正
最後才有抓到師傅所謂的「眉角」

後面拉同學進來打工，被指定要教新人
每次教新東西的時候，我就會邊示範，邊跟他說要特別注意的地方
我覺得該特別注意的地方就是師傅所謂的「眉角」
我自己是覺得這些其實是可以提早告訴新人，可以避免新人走很多冤枉路...
我想有些人被勸退也是因為這樣

我是不太清楚老一輩的師傅到底是不擅於教人還是想藏一手
或是想刷掉一些容易挫折就逃的人...(畢竟他也是這樣過來的)
但自己是覺得，這畢竟是門技術活
與時俱進我是覺得有必要的
在教人的同時也會知道這人值不值得教
不受教的人，給你的教學回饋自然也就少了
早點讓新人上手，你才有時間做自己的事情
就算後面新人離開了，也才不會浪費你太多時間
我認為不是壞事...

作者: k8724078 時間: 2021-12-7 10:56 PM

arleekurt 發表於 2021-12-7 08:45 PM
以前我也是如同你這樣子想，但出了社會六、七年有了反倒是有不一樣的見解
很會的人不會留的久，因為能力頂 ...

也是啦,人家沒教你的義務,也沒照顧你的責任,更沒關心你的立場
人一定要靠自己

作者: fhc0612 時間: 2021-12-8 09:02 AM

k8724078 發表於 2021-12-7 06:19 PM
好像真的是這樣
不過高層主管很多是空降部隊,都有主角光環,根本不怕被取代 ...

哪是你見識還不夠多! 某些空降部隊是會先去巴結老學長但老學長也不一定買單這時候就看誰的後台硬誰比較有利用價值以前我也不懂主管自己都不會還去要求員工要會

後來才懂主管不一定要會但主管要知道這個誰會還有誰有辦法讓哪個會的人去做這時候就要標記這人關係如男女朋友一定是女方能牽制男的但如果空降的無法搞定哪就只是一個靠關係進來的一定待不久

作者: fhc0612 時間: 2021-12-8 09:11 AM

k8724078 發表於 2021-12-7 10:56 PM
也是啦,人家沒教你的義務,也沒照顧你的責任,更沒關心你的立場
人一定要靠自己 ...

你能進來是因為你會這個技能才有資格進來而不是進來學的企業能教你的只有實務技巧不可能全部重頭教

作者: 睏霸數錢 時間: 2021-12-10 11:17 AM

k8724078 發表於 2021-12-7 06:19 PM
好像真的是這樣
不過高層主管很多是空降部隊,都有主角光環,根本不怕被取代 ...

真的...
懂得周旋在權力核心周圍
讀得懂空氣
在公司體制內才爬的高

作者: yuan281 時間: 2021-12-12 08:48 PM

說得好，公司是請你來做事賺錢
每次遇到有人說"不會""不熟"
也不會跟他廢話
趕快做一做趕快下班

作者: peter8133521 時間: 2021-12-12 09:20 PM

有能力的都自己出去當老闆了，既然是給人雇傭當員工，那就做好員工的角色....
所以多數人就會這樣慢慢沉淪，過一天是一天的心態

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